按照区委统一部署，2022年8月17日至11月29日，区委第四巡察组对晋城市城区宜居房地产开发有限公司进行了巡察。2023年2月18日，区委巡察组向晋城市城区宜居房地产开发有限公司反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党组织及主要负责人组织落实情况

（一）召开专题会议，迅速研究部署。巡察反馈会后，我公司高度重视，快速行动，主要负责人立即召开会议，传达学习了《中共晋城市城区区委巡察工作办公室印发<关于对区宜居房地产公司开展巡察情况的反馈意见>的通知》文件精神，对反馈的问题认真进行研究部署。

（二）成立整改落实工作领导小组,逐条逐项扎实整改。成立了巡察整改工作领导小组，总经理为组长，各部门负责人为组员，针对反馈问题进行了细化分解，由公司主要负责人牵头，以身作则，率先垂范，自觉接受各方面的监督，带头抓好自身整改，按照分工抓好各自分管领域整改工作，并对巡察组指出的问题和交办事项办理进度进行跟踪督查，问责问效，确保整改落实。

（三）上下联动，制定整改方案。2023年3月2日，组织召开会议，对巡察组指出的问题，全面梳理、区分任务、明确责任、分析形势，研究了推进整改落实的具体办法，落实了问题、责任、整改三个清单，明确了责任部门、责任人员和整改时限；研究制定了具体整改措施，形成了整改落实方案，2023年3月6日，上报了“三个清单”和《关于印发<关于落实区委第四巡察组巡察反馈意见的整改方案>的通知》。同时责成各责任部门根据整改落实方案，认真对标检查，进一步细化、完善具体整改方案。

（四）层层安排部署，明确整改责任。明确了总经理负总责，各分管领导牵头，各责任部门负责人亲自负责整改落实工作，针对反馈问题，严格按照整改时限，扎实推动整改。凡具备整改条件的，立行立改；通过努力能够解决的，限期整改；受客观条件限制一时解决不了的，积极创造条件，采取得力措施逐步整改。

（五）坚持问题导向，从严落实整改。以严肃认真的态度，深刻反思巡察组反馈的问题，剖析根源，找准症结，认真梳理分类。以问题为导向，严格按照“三个清单”内容，根据实际情况，分类实施推进。对已基本完成的整改任务，要长期坚持，巩固整改成果;对正在进行的整改任务，督促相关部门严格按照整改方案确定的时限和要求推进整改；对需要较长时间整改和自身不能马上整改的问题，紧盯不放，做到边整边改，时机成熟马上整改。

截至目前，根据区委巡察反馈意见细化分解的7大类10项整改任务，已完成整改9项，整改完成率90%。

二、巡察反馈意见整改落实情况

（一）针对贯彻区委决策部署不到位的问题。一是进一步加强项目管理，全面统筹，合力推进，突出重点，加强协调、科学组织，倒排工期、挂图作战，积极采用新技术新设备，加大人、材、机等资源投入，连续组织开展大会战，不断掀起抢工、赶工高潮。二是派专人驻点督导，及时解决施工方遇到的问题，不断推进项目建设，确保项目按期完成。

（二）针对部分项目支付进度缓慢的问题。一是重新修订了《工程款支付制度》，在有效控制风险的前提下精简审批流程，加快资金支付进度，确保项目推进速度。二是针对贷款资金项目，责令财务部门加强与相关部门及贷款银行之间的沟通，同时加强款项支付跟踪工作，提高工作效率。

（三）针对不按程序支付建设资金的问题。一是对前期工作进行了认真梳理，补齐完善相关资料，针对正在进行的支付严格把关，已不存在不按程序支付的情况。二是举一反三，认真梳理所有在建项目，严格执行工程款支付制度，按程序进行审批签字。

（四）针对大额资金存放于施工方账户的问题。一是办理了共管账户的注销相关手续，共管帐户均已注销，资金已安全转回。二是加大和住建局、财政局、农发行等部门的沟通，加快资金支付进度，确保项目推进速度，提高债券资金支付效率。

(五）对企业管理精细化不高方面。

1.针对薪酬机制不健全的问题。一是按照市场要求，建立和完善奖罚制度，促进企业良性发展，打造高效率团队。二是进一步规范企业薪酬管理制度，按流程报相关主管单位审批后执行。

2.针对为施工方垫付费用过多的问题。一是立行立改，已从施工方扣回全部代垫款项。二是进一步健全工程款支付制度，加大对风险点和关键环节的监督制约，认真执行财务管理制度，加强财务管理，严格规范资金使用流程，确保依法依规办理。

3.针对企业资产管理不严格的问题。一是高度重视，立行立改，所有车辆已全部收回。二是进一步完善相关制度，确保企业资产管理严格规范。

（六）对不必要支出依然较多方面。

1.针对宣传费用较高的问题。一是强化节俭意识，加强教育引导，提倡开源节流、勤俭节约，反对铺张浪费。二是严格执行费用审批程序，切实缩减宣传费用。

2.针对存在不必要支出的问题。一是通过开展“宜居大讲堂”和召开周例会等多种形式，每周四下午集中学习，由专业技术人员讲规范，讲技术，互相交流学习，从而提升公司相关人员的质量安全管理能力。二是安排专人负责质量检查，确保项目保质按期推进。今后，实行“专家把脉”制度，要从严审批，务求实效。

（七）关于长期整改事项进展情况

针对法人治理结构不健全的问题。已向区工信（国资）局申请，由区工信（国资）局提名，报区政府同意后履行任命程序。

三、下一步工作打算

（一）深化思想认识，强化政治建设。持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不断向纵深发展、向党员干部延伸，内化于心、外化于行，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

（三）强化问题意识，持续抓好整改落实。坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，进一步增强政治意识、责任意识和忧患意识，进一步增强巡察整改的责任感和使命感，切实

把巡察整改后续工作抓实抓好。特别是对还未整改到位的工作要做好跟踪督办，确保整改工作全面到位。

（三）巩固整改成果，建立长效机制。结合公司实际，以完善党风廉政建设、作风建设、内部监督管理等方面的规章制度为重点，推动制度建设废、改、立工作，以制度建设的成效固化巡察反馈问题整改成果。在完善健全制度的基础上，进一步严肃执纪、严肃问责。同时，要不断强化全体干部员工的责任意识和担当精神，切实提升业务能力和服务水平，以更大的作为，更实的工作，更高的标准推进项目建设，为城区城市建设和发展续写新的精彩篇章，做出新的贡献。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0356-6996326；电子邮箱：jcscqyjfdc@163.com。